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基建处2012年工作要点
来源:华中农业大学基建处    编辑:佚名    时间:2012/8/30    点击数:17989次
2012年是基建处的“质量提升年”,也是执行基本建设“十二五”规划的重要一年,根据总体工作安排,现拟定2012年工作要点如下:
一、工作思路
以“提前规划、量力而行、科学决策、确保质量”为指导思想,牢固树立“团结、勤政、廉洁、高效”的工作理念,紧紧围绕“质量提升”的中心任务,大力实施“双优工程”,认真抓好党风廉政建设、规章制度建设和干部队伍建设,努力提升管理效率、服务水平、处室形象和校园环境,为学校事业快速、平稳、健康发展提供强有力的条件保障。
二、工作任务
(一)基本建设
1、完成学生公寓(六期)、集资房29#楼、饲料厂、菌种厂还建楼、西苑小区中心广场、狮子山大道南侧景观绿化工程等5个在建项目的竣工交付。
学生公寓(六期):该项目包括三栋六层单体建筑,总建筑面积21453 m2,2011年7月开工建设,预计2012年8月建成完工。
集资房29#楼:该项目为单栋11层小高层,建筑面积为8890 m2,2011年12月上旬开工建设,预计2012年12月建成完工。
饲料厂、菌种厂还建楼:该项目总建筑面积为4136 m2,2011年8月开工建设,预计2012年6月建成完工。
西苑小区中心广场:该项目总面积7394 m2,2011年9月开工建设,预计2012年3月建成完工。
狮子山大道南侧景观绿化工程:该项目起于西大门,止于梧桐南路,整体规划、同步设计、分段实施,香樟路口小广场正在施工,预计2012年4月整体建成完工。
2、抓好青年人才楼(一期)、第四教学楼、第二综合实验楼等3个项目的开工建设及施工现场管理。
青年人才楼(一期):该项目选址于狮子山大道以北、西苑小区东边空地原附中操场,建筑面积15330m2,主要任务是加强现场施工管理,力争年内建成完工。
第四教学楼:该项目选址于人文社科大楼以东、游泳池以南空地,总建筑面积24895 m2,正委托省招投标管理中心进行公开招标,预计2012年3月可开工。
第二综合实验楼:该项目选址于基因楼以南、学府路以北、图书馆西边空地,总建筑面积27650 m2,已列入2012年中央预算内支持项目,正在完善施工图,预计2012年5月可开工建设;
3、积极推进农贸超市、校内自然村拆迁还建楼、第三综合实验楼等3个项目的前期报建及开工准备工作。
农贸超市:该项目拟选址于集贸市场内原址新建,总建筑面积5978 m2,主要任务是完成项目可行性研究报告批复及申办“两证一书”,完成施工图设计和公开招标,力争年内开工建设。
自然村拆迁还建楼:该项目拟选址于西大门内、狮子山大道以北、香樟路以西空地,总建筑面积54000 m2,拟分期实施,主要任务是申办“两证一书”、完成施工图设计和公开招标,力争年内开工建设。
第三综合实验楼:该项目拟选址于狮子山大道以南、第一综合实验楼以西空地,建筑面积约22000 m2,主要任务是完成方案设计,申请立项批复并申办“两证一书”;
4、积极争取主管部门和地方政府对学校基本建设的投资力度和政策倾斜;
(二)规划人防
5、继续强化校园规划管理,严格小型项目建设的选址及拆违工作;
6、立足长远、统筹兼顾,积极推进天然气入室工程;
7、做好人防工程和黄土坡墓地的修缮与维护,合理开发利用民防洞体资源;
(三)校园环境综合治理
8、完成东边刘村、万陈村的拆迁还建安置;
9、继续推进孙家窑村、三胡村的拆迁还建工作,协调完善还建方案,申报各种行政审批手续,并督促菌种厂等实施拆迁,做好还建房建设用地的腾退工作;
10、协助完成校内原狮子山街道办53户的拆迁还建工作。
三、工作举措
(一)坚持技术人员与行政干部并重,努力加强队伍建设。重视技术队伍建设,尊重技术专家,使其较好的发挥专长开展工作,同时注重加强思想教育,倡导团结、增进和谐。在行政队伍中,注重加强能力建设,注重业务知识学习,积极参与工程管理,加强全面锻炼及提升。通过加强队伍建设,进一步凝聚人心、鼓舞士气、促进和谐、推进工作。
(二)坚持科学规划与精心设计并重,合理安排基建项目。坚持按照学校基本建设“十二五”规划认真组织实施基本建设,坚持以支撑发展为目的,优先保障教学基本条件建设,重点支持科研基地、实验室建设,集中有限力量,重点解决制约学校发展的突出问题。同时,加强项目设计管理,充分尊重业主和专家意见,优选设计方案,精心完善施工图,并引入设计协审,保证设计不留缺憾。
(三)坚持稳步推进与集中攻坚并重,全力做好前期报建。按照项目轻重缓急及复杂程度,区别对待项目前期报建。对一些准备充分、报建基础好的项目,尊重报建规律,稳步推进,对一些需要迫切、审批难度大的项目,坚持集中力量,重点攻坚,确保各项目建设均能合规进行。
(四)坚持过程管理与竣工验收并重,确保建设工程质量。在工程管理上,加强现场管理,积极深入工地,努力做好结构、防水、材料进出场、隐蔽工程等重点部位、关键环节的监控。同时注重发挥监理作用,提高其工作责任感和主动性。在竣工验收上,严格执行规范,坚持技术验收、预验收、交付验收三结合。
(五)坚持文明施工与景观工程并重,改善校园综合环境。一方面创新管理方式,努力加强施工过程控制,通过采取完善渣土冲洗槽、限制施工时间、实行经济处罚等措施,减少工程施工对校园环境的破坏。另一方面加强室外景观工程建设,做到土建项目的室外绿化同步建设,建一块,成一块;同时,精心实施一部分师生关心的小广场、绿化带等景观工程,绿一块、美一块。在具体实施过程中,进一步重视前期设计方案,加强现场控制,精心组织实施,力求实现优良效果。
(六)坚持争取支持与校内统筹并重,充分发挥资金效益。一方面注重加强与主管部门及地方政府业务部门的沟通联络,积极争取校园基本建设的资金及政策支持;另一方面着眼长远、统筹考虑、提前实施,因各项目建设发生的挖填土、移栽树等在全校范围内统筹考虑,节约建设资金。
(七)坚持强化教育与制度监控并重,主动防范廉政风险。一方面,进一步加强思想、政治和道德教育,坚定政治方向,是基建干部们在涉及政治、经济等大是大非问题上站稳立场、明辨方向,能够坚持和不良风气和现象作斗争,努力树立正气。另一方面努力加强制度监控,在实际基建管理工作中,强化规范管理和流程控制,尽量增加交*监督环节,避免个人拍板,一些重大问题要专题讨论,集体决策。
(八)坚持倡导服务与氛围营造并重,着力打造处室文化。基建工作需要围绕学校的中心工作来开展,努力为工作大局服务。要在基建管理队伍中进一步树立顾全大局、主动服务的观念,进一步营造积极工作、讲求奉献的氛围,着力打造处室文化,用文化氛围凝聚人心、鼓舞士气、推动工作。
 
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